[content_box width="75%"]

Del Escritorio del Ing. Ian Toruño, MBA, SCPM

Estimado(a) Colega,

Yo también solía pensar que con mis habilidades técnicas y gerenciales era suficiente...  Pero seguía encontrando problemas y dificultades en los proyectos para lograr que las cosas pasaran.  Y probé todas las soluciones que seguían los demás: metodologías, procesos, formularios, certificaciones.  Algunas cosas ayudaron más, otras menos, pero aparte de tener mejor disciplina y documentar mejor los proyectos, no se hacía más fácil, porque nada de esto me hacía más efectivo con la gente.

[headline_arial_medium_centered color="#800000"]El camino no ha sido fácil[/headline_arial_medium_centered]

Con los años y algunos golpes entendí que Administrar Proyectos de forma exitosa y con menos esfuerzo requiere mejores habilidades para liderar personas.  Porque todo lo que necesito en un proyecto lo sabe, lo tiene, o lo controla alguien más.  Es decir, que para lograr que las cosas pasen, debo lograrlo a través de liderar efectivamente a las personas que saben, tienen y controlan todo lo que necesito en un proyecto.  Por ejemplo, para cumplir las fechas debo asegurarme de que los responsable de cada actividad ejecuten las tareas y cumplan las fechas; las fechas objetivo no se cumplen solas, alguien las cumple o las falla.

[headline_arial_medium_centered color="#800000"]El problema es que cualquiera te puede enseñar Acerca del Liderazgo, pero no te enseñan a Liderar.[/headline_arial_medium_centered]

Saber acerca del liderazgo no es lo mismo que saber liderar, igual que saber acerca del fútbol no es lo mismo que saber jugarlo.  Por eso diseñé un seminario para Ejecutivos, Gerentes y Supervisores del sector privado y público que deseen mejorar sus habilidades para liderar exitosamente proyectos e iniciativas de cambio.  Esto es importante para ti porque te ayudará a:

[red_arrow_list width="100%"]

  • Implementar iniciativas de cambio exitosas (Tras descubrir las 7 claves y la fórmula PACO)
  • Lograr que las cosas pasen para implementar proyectos con menos esfuerzo
  • Influenciar a las personas del equipo de proyecto para que ejecuten las tareas porque quieren hacerlo y no sólo porque tienen que hacerlo
  • Mejorar tus posibilidades para Avanzar Profesionalmente
[/red_arrow_list]

Originalmente, ofrecí este material de forma presencial exclusivamente.  Es decir, que la única forma de beneficiarte con esta valiosa información era estar físicamente en un salón al mismo tiempo conmigo y otros asistentes.

 

[headline_arial_medium_centered color="#800000"]Los testimonios son la mejor prueba. ¿Qué opinan otros acerca de la calidad del contenido de este programa y la instrucción?[/headline_arial_medium_centered]

[/content_box]

[testimonial3 author="Jessica Sicilia" + pic="http://gerentelider.s3.amazonaws.com/sales/foto_mef_jessica_sicilia.png"]“Excelente instructor, dinámico.  Recomiendo que participen, ya que es importante si quieres crecer profesionalmente. Comprendí muchos conceptos... que son de suma importancia para el éxito de un proyecto...”[/testimonial3]

 

[testimonial3 author="Ricardo Zeledón R., Bytecom" + pic="http://gerentelider.s3.amazonaws.com/sales/foto_bytecom_ricardo_zeledon.png"]“Ian es un instructor muy seguro, dinámico...  Se capta una mejor visión de cómo hacer más eficiente y exitoso un proyecto… Es un evento que ayuda a forjar a profesionales más como personas en cuanto a relaciones humanas...  manejar a un grupo alineado con un fin en común...”[/testimonial3]

 

[testimonial3 author="Annette Cordero, MEF" + pic="http://gerentelider.s3.amazonaws.com/sales/foto_mef_annette_cordero.png"]“Me siento feliz de haber participado en el evento porque adquirí nuevos conocimientos que me pueden ayudar a trabajar eficientemente los proyectos.  Aprendí sobre la importancia de la comunicación... y cómo guiar al personal a cumplir sus metas y las del proyecto.  Lo recomiendo porque no solamente te puede ayudar a trabajar proyectos... lo puedes utilizar para desarrollar tus habilidades de liderazgo. Ian es excelente, una persona muy motivadora.  Se expresa claramente y con claro dominio del tema.”[/testimonial3]

 

[testimonial3 author="Edson E. Guevara, Capital Bank" + pic="http://gerentelider.s3.amazonaws.com/sales/foto_capital_bank_edson_guevara.png"]“El evento llenó mis expectativas.  Me brindó nuevas herramientas para administrar mejor los proyectos.  Brinda herramientas esenciales para saber administrar proyectos más allá de la metodología. Excelente instructor, con excelente dominio del tema y que hace del seminario una excelente experiencia de aprendizaje.”[/testimonial3]

 

[headline_arial_medium_centered color="#800000"]Presentando el Seminario en Audio Digital[/headline_arial_medium_centered]

[headline_arial_medium_centered color="#000000"]Avanzando de Gerente a Líder - Descubriendo las 7 claves para Implementar Iniciativas de Cambio Exitosas con Menos Esfuerzo[/headline_arial_medium_centered]

[content_box width="30%"]Administracion de Proyectos[/content_box]

Componente Principal

Seminario en Audio (Duración: 3h y 50m aprox.) en formato mp3 descargable para escucharlo en tu móvil, tablet, computador y otros dispositivos.

Opcional: Audios en CDs físicos

Seminario en Audio en 4 CDs físicos. Como complemento, opcional por USD$50.00 adicionales + gastos de envío, para escucharlos en tu auto y otros reproductores de audio CD.

Introducción y Guía de Uso

Este documento en formato PDF contiene las instrucciones y los primeros pasos que debes seguir para aprovechar al máximo el programa Avanzando de Gerente a Líder.

Mapa Mental con el Resumen

Este documento en formato PDF contiene un resumen de las ideas y conceptos más relevantes presentados en el programa Avanzando de Gerente a Líder.

Manual del Participante con Diapositivas

Este documento en formato PDF contiene las diapositivas (más de 120) del programa Avanzando de Gerente a Líder y cuenta con espacios para hacer anotaciones.

Cuaderno de Trabajo para Asignaciones

Este documento en formato PDF contiene las instrucciones y los formularios que debes utilizar para completar las Asignaciones que corresponden al programa Avanzando de Gerente a Líder.

Acceso al Área Privada para Consultas

Acceso para hacer consultas sobre la aplicación práctica del programa Avanzando de Gerente a Líder por 60 días a través de Formulario Privado (Equivalente a Miembro de Nivel Bronce).

Evento Presencial (Cupón de descuento)

Un cupón de descuento 2x1 (2 personas por el precio de una) para asistir al próximo evento presencial: Seminario Taller Avanzando de Gerente a Líder.

[content_box width="60%"]Administracion de Proyectos

Un sólo pago de $97.00 (Oferta de lanzamiento por tiempo limitado).

[/content_box]

[content_box width="50%"] ClickBank [/content_box]

 

[divider_bar_wide]Gestión de Proyectos [/divider_bar_wide]

[content_box width="75%"]

 

[headline_arial_medium_centered color="#800000"]Pero hay más, porque con el Programa Avanzando de Gerente a Líder descubrirás la verdad acerca de temas Fundamentales[/headline_arial_medium_centered]

 

[red_arrow_list width="100%"]

  • ¿Liderar es Ciencia o es Arte?
  • ¿Cuáles son las dos principales preguntas que debemos responder desde el inicio de un proyecto?
  • ¿Cómo logramos que las cosas pasen en los proyectos, incluso sin autoridad?
  • ¿Cuál es la habilidad más importante para aumentar tu potencial como líder y avanzar profesionalmente?
  • ¿Cómo decidimos las personas y en qué debemos enfocarnos si queremos mover a las personas hacia la acción?
  • ¿Cuáles son los principios de la influencia para lograr que las personas actúen por voluntad y no sólo por obligación?
  • ¿Cómo utilizar la fórmula PACO para alinear al equipo y lograr resultados rápidamente?
  • ¿Cómo inspirar a su equipo de trabajo para tomar acción y lograr los objetivos organizacionales?
  • ¿Cómo aumentar la productividad del equipo y enfrentar la incertidumbre de los proyectos?
  • ¿Cuáles son las 7 claves para liderar exitosamente proyectos e iniciativas de cambio con menos esfuerzo?
[/red_arrow_list]

[divider_bar_wide]Gestión de Proyectos [/divider_bar_wide]

 

[headline_arial_medium_centered color="#800000"]Garantía 100% hasta 60 Días[/headline_arial_medium_centered]

Además, debido a la respuesta y los comentarios tan positivos que he recibido sobre este material me atrevo incluso a asumir todo el riesgo al ofrecerte mi garantía de 100% de satisfacción por (30) treinta (60) sesenta días...

Administracion de Proyectos

[/content_box]

 

[features_box_grey width="50%" + border="2px"]

[headline_arial_medium_centered color="#000000"]BONO GRATIS (Valor $19.99)[/headline_arial_medium_centered]

Como regalo adicional llévate el libro electrónico “El Secreto para ser un Gerente de Proyectos más Efectivo” descargable en formato PDF.

[content_box width="30%"]

Administracion de Proyectos

Disponible impreso en www.Amazon.com

[/content_box]

[/features_box_grey]

 

[risk_free_order_box_2]

Administracion de Proyectos

[red_tick_list width="100%"]

  • Seminario en Audio - En formato mp3 descargable con una duración: 3h y 50m aprox.  Valorado en $200.00
  • Introducción y Guía de Uso - En formato PDF que contiene las instrucciones y los primeros pasos que debes seguir para aprovechar al máximo el programa.
  • Mapa Mental - En formato PDF con el Resumen del material más relevante del programa.
  • Manual del Participante - Contiene las diapositivas (más de 120) en formato PDF.
  • Cuaderno de Trabajo para Asignaciones - En formato PDF contiene las instrucciones y los formularios para completar las Asignaciones.
  • Acceso al Área Privada para Consultas - Por 60 días a través de un Formulario Privado (Equivalente a  Miembro de Nivel Bronce) para hacer consultas sobre la aplicación práctica del programa Avanzando de Gerente a Líder.  Valorado en $100.00
  • Cupón de descuento para Evento - Un cupón de descuento 2x1 (2 personas por el precio de una) para asistir al próximo evento presencial: Seminario Taller Avanzando de Gerente a Líder.  Valorado en $650.00
  • Regalo adicional - Libro electrónico “El Secreto para ser un Gerente de Proyectos más Efectivo” descargable en formato PDF.  Valorado en $20.00
[/red_tick_list]

[content_box width="80%"] ClickBank [/content_box]

[headline_arial_large_centered color="#0088cc"]Pedir Ahora - Sólo $97.00[/headline_arial_large_centered]

[/risk_free_order_box_2]

[guarantee_box_1 title="Garantía 100% por 60 días"]Conociendo la calidad de este material y los excelentes testimonios de otros que lo han aprovechado, yo asumo todo el riesgo para que por 60 días tú mismo lo pruebes y pongas en práctica lo aprendido.[/guarantee_box_1]

[line_break]Insert Your Text Here[/line_break]

[line_break]Insert Your Text Here[/line_break]

[line_break]Insert Your Text Here[/line_break]

[line_break]Insert Your Text Here[/line_break]

POR FAVOR LEE CON ATENCIÓN:  Este programa está diseñado para ayudarte a liderar personas y para aprovecharlo tú tienes que hacer tu parte: ponerlo en práctica.  Si no estás listo para Avanzar de Gerente a Líder, es mejor que no lo compres.  Estoy ofreciendo este programa en formato totalmente digital por tiempo limitado a un precio tan ridículamente bajo para ayudar a la mayor cantidad posible de líderes y a la vez para que luego me cuentes tu historia de éxito.  Si estás listo o lista para descubrir las 7 claves y Avanzar de Gerente a Líder espero saber de tí pronto.

 

Por tu avance profesional,

Administracion de Proyectos

Ing. Ian Toruño, MBA, SCPM

Autor de "El Secreto para ser un Gerente de Proyectos más Efectivo".

www.AdministracionDeProyectos.com

P.D.  No te dejes confundir, aprender acerca del liderazgo no es lo mismo que aprender a liderar.  Aprovecha ahora esta oportunidad única en formato digital.

P.P.D. Recuerda, con este programa tienes todo que ganar y nada que perder, porque si tú no quedas 100% satisfecho te devolvemos tu dinero dentro de los 60 días, sin preguntas.

 

[content_box width="50%"] ClickBank [/content_box]

Ante cualquier pregunta o comentario  acerca de este programa puedes contactarnos escribiendo a gerentelider[@]administraciondeproyectos.com (sin corchetes) o en: Contacto Gerente Líder

Copyright PeopleTech, S.A.
0819-06135 El Dorado
Panamá, PA